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Paneles y Diversidad: sigamos construyendo

Paneles y Diversidad: sigamos construyendo

Hace un tiempo me hicieron una entrevista en donde comenté acerca  de que para sumar a la diversidad en el mundo de los negocios hay que sumar a más mujeres a ser partícipes indispensables en todos los ámbitos. Por ejemplo en el caso de eventos, en los últimos años me han invitado a muchos eventos a integrar paneles “de mujeres” , para hablar de temáticas relativas a las “mujeres”, y  sistemáticamente comento en forma privada y pública, que no quiero ver, ni participar de más paneles de mujeres, sino ver a más mujeres en  paneles de diferentes temáticas. Y, dado todo lo que se viene haciendo en el ecosistema desde un tiempo a esta parte, creo que hemos avanzado hacia ese camino.

Este 8 de marzo, día internacional de la mujer fui invitada a dos eventos: a la mañana estuve en Argentina Summit, un prestigioso evento organizado por la prestigiosa revista The Economist, que trató la realidad económica y política de mi país. Allí participé de un panel junto a un emprendedor, Alec Oxenford, fundador de OLX y el responsable de la SEPYME (Secretaría PyME del Gobierno Argentino) Mariano Mayer, con el fin de exponer cómo desde Argentina se generan startups de alto potencial que luego se globalizan, y por sobre todo desde  mi perspectiva como inversora, cómo contribuir a que eso suceda con mayor frecuencia.  Pude participar con mi doble rol, como fundadora de NXTP Labs  y como Presidente de ARCAP.

Por la tarde, participé de Expo EFI, el evento de Economía y Finanzas, que organiza INVEQ por tercera vez en el país. Allí participé en otro panel sobre Fondos de Inversión, moderado por Jacqueline Maubré y en el que estaban Herman Faigenbaum, del broker Cushman & Wakefield, Cristian Lopez de Consultatio y Juan Srodek de KBR Group, todos profesionales destacados del mundo de los FCI -fondos comunes de inversión-.

Fue un 8 de marzo distinto, en el que no participé de eventos dirigidos a mujeres, pero en el que además tuve la oportunidad de comentar cuan productivos son  los equipos fundadores con diversidad de genero y todo lo que venimos haciendo desde la iniciativa de Mujer Emprendedora LAC.

Creo que ya empezamos a ver resultados de ser tantos hombres y mujeres que reclamamos por lo mismo. Este 8 de marzo, muchos hombres alzaron también sus voces a favor de la diversidad de género en todos los frentes: económicos, políticos, sociales. Ahora entonces, es tiempo de hablar de “diversidad” en todos los aspectos, para construir desde un mayor número de miradas.

Como los cambios empiezan por casa, nosotros también invitamos muchas mujeres como keynote speakers y panelistas en nuestra conferencia de Fintech de diciembre del 2016 , ya que el área de Fintech es un terreno muy fértil porque en el mundo de las finanzas, ya hay muchas mujeres que fueron creciendo e hicieron camino para que hoy tengamos una presencia fuerte. De hecho, Empire Startups dice que en su conferencia de Nueva York, la NYC Fintech Week, tendrá 50% de presencia femenina para dar crédito a la diversidad en esa industria. Bien hecho!

Hemos dado pequeños pasos, falta bastante, pero vamos en buen camino.

#foco #consistencia #pasión

Queremos más paneles con mujeres

Queremos más paneles con mujeres

Las y los que venimos trabajando en pos de la diversidad de género en las organizaciones en general y en los emprendimientos en particular,  e incluso en los eventos, como grandes espacios de difusión de modelos de roles, muchas veces somos “escuchados” con la incorporación de paneles de mujeres en los eventos. Puedo citar muchos ejemplos:

Panel de Mujeres Empresarias (organizado por AJE y +Emprendedoras en Uruguay)
Panel de Mujeres Líderes en el Congreso Económico Argentino (organizado por invecq)
Foro Forbes Mujeres Poderosas (organizado por Forbes Events en República Dominicana)
Panel de Mujeres Innovadoras en Red Innova (en este participé yo en el 2014).

Todos estos esfuerzos por incluir a mujeres en los negocios son buenos y se agradecen. Suman a la diversidad, pero no la construyen desde su cimientos. Este es un nuevo llamado a la reflexión: queremos más mujeres oradoras en los eventos, más paneles en los que haya mujeres y no paneles “de mujeres”.

¿Por qué queremos esto?

  • Porque la diversidad se construye día a día.
  • Porque la verdadera igualdad se ve si no nos distinguimos.
  • Porque hay mujeres que tienen una excelente oratoria y logros comparables, y aún así, casi siempre se eligen hombres.
  • Porque necesitamos romper con tener siempre las mismas caras y dar espacio para que surjan nuevos líderes que innoven, renueven las escenas locales.

Por eso, sugerimos a todos los organizadores de eventos que tengan en cuenta esta reflexión a la hora de elegir sus speakers. Es otra forma de tomar acción en pos de la diversidad de género en el ecosistema de emprendimiento en América Latina.

#foco #consistencia #pasión

Sylvia Chebi nos anticipa lo que veremos en su charla en WeXchange 2015

Sylvia Chebi nos anticipa lo que veremos en su charla en WeXchange 2015

Este es un post invitado de Sylvia Chebi


Tengo la enorme fortuna de formar parte del movimiento WeXchange desde su inicio, en 2013. En esa oportunidad participé como emprendedora finalista de la competencia de pitches con Greentizen (una plataforma social ecológica de la que soy cofundadora). En esa oportunidad, fui seleccionada por Ellas2 junto a cinco emprendedoras más. Fue una experiencia increíble. La comunidad de WeXchange es algo que sólo se puede comprender participando.

En 2014 me invitaron como mentora. Esta vez las emprendedoras finalistas eran otras, pero la experiencia fue tan o más enriquecedora que la anterior.

En esta tercera edición tengo el gran honor y responsabilidad de participar de WeXchange como mentora y speaker, siendo el tema del evento nada menos que “Sin Miedo a Soñar, Sin Miedo a Fallar”. Con Greentizen he soñado y he fallado, pero sin duda alguna el proceso valió y vale la pena. Hay dolor, pero hay muchas cosas positivas, y lo mejor de todo es la gente maravillosa que encuentro en el camino, como lo es la Comunidad de WeXchange. Por eso me siento particularmente honrada de formar parte y compartir aprendizajes.

De lo que voy a hablar en el Workshop para Emprendedoras el día 20 de noviembre, es de algunas cosas que aprendí en estos años, que ojalá hubiese sabido antes de comenzar Greentizen. Como me dijo alguien, a veces se gana y otras veces se aprende: lo que voy a compartir son algunos conceptos que conocí después de haber “aprendido”, conceptos que si hubiese conocido antes me habrían ahorrado varias angustias.

¡Lo que espero con esta charla es ahorrarle a las emprededoras de WeXchange algunos disgustos!

Lo que voy a compartir con la comunidad emprendedora de WeXchange son las teorías del Dr. Ichak Adizes, un estudioso de las organizaciones, consultor de gobiernos, empresas e instituciones por más de 40 años, y que ha escrito más de 20 libros. De haber conocido antes su teoría, probablemente el resultado de Greentizen no hubiera cambiado demasiado, pero sí la experiencia: el camino podía haber sido menos duro.

Voy a hablarles de problemas, de decisiones, y del ciclo de vida de las organizaciones. Cuando emprendemos nos empezamos a encontrar con una cantidad enorme de problemas. Una de las cosas que les contaré es cuál es la causa de los problemas. Entendiendo esto, seremos capaces de enfrentar los problemas de otra manera.

Las emprendedoras estamos todo el tiempo tomando decisiones. Veremos por qué es tan difícil tomar buenas decisiones, y cómo mejorar esto.

Y por último hablaremos del ciclo de vida de las organizaciones. El Dr. Adizes explica que las organizaciones, al igual que los seres vivos, tienen un ciclo de vida: nacen, crecen, envejecen y eventualmente mueren. Muchas quedan por el camino en las distintas etapas. Pero a diferencia de lo que sucede con los humanos (por ahora), se puede evitar el envejecimiento. Veremos en esta charla cuál es el ciclo de vida de las organizaciones, y qué hay que hacer para que nuestra empresa se mantenga joven. Recorreremos las causas más comunes de muerte de la organización en cada una de estas etapas de vida, los que nos dará algunas pistas de lo que hay que hacer para minimizar las posibilidades de fracaso en cada etapa.

¡Espero que me acompañen en este camino!

Nos vemos en Monterrey.

Biografía de la autora: Sylvia es Ingeniera Electrónica de la UDELAR de Uruguay, y tiene un Multinational MBA de la AISM de Miami. Trabajó más de 20 años como consultora en telecomunicaciones, y 5 años como directora para América Latina de una startup de Estados Unidos, sin darse cuenta de que ya hacía tiempo que venía emprendiendo desde distintos ámbitos. Un buen día decidió que se dedicaba al emprendimiento en serio, y fundó Greentizen (una plataforma social ecológica) junto con los mejores cofundadores que se podría tener en Uruguay. Además de eso Sylvia ayuda a otros emprendedores, es Embajadora de Ellas² en Uruguay, y trabaja desde el W-Club para mejorar la desproporción de género en las carreras tecnológicas. Sylvia está felizmente casada y tiene 3 hijos. Actualmente es Cofundadora y Directora Ejecutiva de Thales Lab.

 

“Ser mujeres no es algo que debamos superar”

“Ser mujeres no es algo que debamos superar”

Por Catalina Gutierrez M., Operations Manager en NXTP Labs Colombia


Hace un par de semanas tuve el privilegio de vivir por primera vez la experiencia de asistir y participar activamente de TechCrunch Disrupt. Mis expectativas eran muchas, quería escuchar las opiniones de líderes de la industria de tecnología y Venture Capital, poder conocer emprendedores apasionados cambiando el mundo con sus productos e interactuar con mujeres que están haciendo parte activa de toda esta revolución.

A mi llegada al evento me percaté de que al igual que en los eventos de tecnología e inversión de LatAm las mujeres que participaban de TechCrunch eran pocas, pero con el pasar de las horas, los paneles y las visitas a los booths pude darme cuenta de lo fuerte, inteligente y activa que era su participación en temas de tecnología.

TechCrunch Disrupt 2015 tuvo en su agenda un 25% de mujeres speakers, compartiendo sus ideas en el escenario, puede parecer poca la proporción, pero creo que es mayor si se compara con la participación de mujeres en rol de speakers en eventos realizados en LatAm.

Fue en el último día del evento donde mayor claridad sobre la participación de mujeres en temas de tecnología vino a mi, fue justo después de escuchar en una entrevista a la Co-founder & CEO de PlanGrid, Tracy Young, quien mencionó la frase que inspira este post: “Cuando me despierto por la mañana, no pienso, ‘Oh, soy una mujer’…No era algo que tenía que superar”, con esto me identifiqué por completo.

Young también dio algunos consejos para otras mujeres que trabajan en el campo de la tecnología: “Sí, hay ‘haters’, pero hay una cantidad mayor de personas inteligentes, y que trabajan duro que creen que la inteligencia se distribuye por igual entre razas y géneros y están aquí para trabajar con ustedes .”

Estas palabras me hicieron creer de manera más fuerte en lo que he intuido: en el mundo de la tecnología y el Venture Capital no hay una competencia entre géneros, hay es una ruptura de paradigmas que nos invitan a hacer a un lado los estereotipos, lo cual no es solamente propio de estas industrias sino que es una lucha que puede observada en muchos otros contextos sociales.

Sobre la participación de mujeres de Latinoamérica y el Caribe no encontré ninguna asistiendo al evento en rol de Co-founder, pero si encontré varias de diferentes regiones del mundo, acá un resumen de los proyectos en los que están trabajando:

  • Agrilyst: Startup ganadora del Startup Battlefield 2015, su Founder & CEO, Allison Kopf, expuso en el escenario con contundencia como su plataforma de inteligencia para invernaderos recolecta datos a través de sensores para suministrar información sobre los rendimientos de los cultivos, dejando claro potencial y la oportunidad que representa la tecnología aplicada a la agricultura.
  • Preemadonna: Esta startup se inspiró en algo que nos gusta a las mujeres y creó un robot llamado Lacey Nailbot que decora uñas con tecnología similar a la de una impresora y con ayuda de tu Smartphone. Su Co-Founder & CEO es Pree Walia y también estuvieron como concursantes del Startup Battlefield sorprendiéndonos con una prueba de producto en vivo.
  • Scrumpt: Fue otra de las startups concursantes del Startup Battlefield, también guarda relación con nuestro instinto femenino de cuidar a los que más queremos. Esta compañía fundada por madre e hija, Bri James y Schery Mitchell-James, busca ofrecer opciones de alimentación saludable para niños, facilitándoles la vida a sus ocupados padres con un servicio por suscripción.
  • Wakatime: Priyanka Sharma, Co-founder & CEO de Wakatime expuso en el escenario del Startup Battlefield como su herramienta es ideal para controlar el tiempo que se ha invertido en un desarrollo y otras métricas asociadas como en qué líneas están gastando la mayor parte de su tiempo y qué lenguajes están utilizando; Sharma además mencionó lo conveniente que es su integración con GitHub y BitBucket.
  • Obe: Esta startup capturó mucha atención en el Hardware Alley por desarrollar una solución para nuestras adoradas mascotas. Su Co-founder & CTO, Nahid Alam, nos contó como Obe ProBowl, un plato inteligente para perros, mide y gestiona lo que come y bebe diariamente con el fin de poder velar por la buena salud de nuestra mascota.
  • Be-novative: Priszcilla Várnagy su Founder & CEO, una mujer llena de energía, nos contó como su plataforma hace verdaderamente atractivo el intercambio de conocimiento de manera rápida, motivadora y muy eficaz.
  • Mailtime: Esta startup participó en el Startup Battlefield de 2014 y regresó este año a TechCrunch para mostrar sus avances y seguir convenciendo al mundo de son capaces de ayudarnos para que nuestro correo electrónico sea tan rápido y fácil de gestionar como enviar mensajes de texto, como lo dice Charlie Sheng , su Co-founder y CMO, son el Email Messenger.

Creo que queda probado que hay un espacio abierto para que las mujeres hagamos parte activa del ecosistema tecnológico mundial desarrollando soluciones inspiradas en cosas que nos interesan y apasionan.

 

Media chicas argentinas lideran la disrupción periodística

Media chicas argentinas lideran la disrupción periodística

¿Qué pasa si se juntan más de 50 periodistas, diseñadoras y programadoras un sábado todo el día? Hace tres semanas las recibimos en NXTP Labs – a las media chicas  – que vinieron con ideas para innovar en los medios y se convirtieron en emprendedoras.

En NXTP Labs fuimos co-anfitrionas del evento de tres días, asistido por más de 300 personas. El primer día en AreaTres fue dedicado a charlas inspiradoras con líderes de la industria como Momi Peralta (co-fundadora de lanacion.com), Ingrid Beck (co-fundadora y directora de la Revista Barcelona y una de las líderes del movimiento #NiUnaMenos), Mercedes Reina (co-fundadora de ElMeme.me, la compañía de nuestro portafolio) y otras. Durante el segundo día, en el diario La Nación se hizo un entrenamiento en periodismo de datos, tecnologías digitales, marketing y periodismo, herramientas de HTML.

El mediatón del tercer día en NXTP Labs fue clave para darle la vida a las ideas en los medios. Comenzamos con el taller de Lean Startup de Diego Da Col de Vixerant que generó muchas preguntas acerca de validación del producto, conocimiento sobre los usurarios y sustentabilidad financiera. Luego seguimos junto a mentores líderes de startups que colaboraron con equipos generando prototipos de proyectos: Diego Jolodenco (socio y co-fundador de Comenta.TV, Cuponica, Bettween y Doticus), Adrián Bono (co-fundador y CEO de The Bubble), Ramiro Fernández Varela (fundador y chief reader en Lectorati, coordinador módulo contenidos en MIND y fundador de Biztech) , Mayra Jimeno (editora en AJ+ Español) y Catalina Giacomucci (co-fundadora de Vixerant y emprendedora desde que tenía 14 años).

Nora Palladino dio el taller de Financiamiento de proyectos y Adrian Bono habló de su experiencia en lanzar y financiar The Bubble, segundo medio en inglés más leído en el país.

Al final, los equipos hicieron el pitching de sus proyectos: StreetNews, Podea.me, #Niunamenos en datos, newsletter para la economía colaborativa y MyNews. Los ganadores fueron StreetNews y Podea.me. ¡Felicitaciones!

Mire momentos más destacados en este álbum de fotos.

¿Quienes son las Chicas Poderosas?

El capítulo Chicas Poderosas Argentina es parte del movimiento latinoamericano de mujeres en los medios que protagonizan los cambios disruptivos en la industria. No es un movimiento exclusivo para mujeres, pero su foco es empoderar a ellas en las salas de redacciones, en emprendimientos propios y brindar la diversidad a los equipos profesionales.

Yamila García, periodista y una de las embajadoras de Chicas Poderosas en Argentina, describe la misión de la organización:

El desafío profesional al que nos enfrentamos en el terreno de la comunicación digital, no consiste simplemente en “adaptarse al cambio”. Lo que se plantea como exigencia es mucho más radical y con el objetivo de comprender y controlar las nuevas características de los medios, la vanguardia de la comunicación y las nuevas tecnologías. De lo que se trata es de ser protagonistas -no meros espectadores o cronistas- de la revolución tecnológica, para poder convertir en realidades nuestros objetivos y las promesas de la era digital.

 

¿Tienes una network de 360 °?

¿Tienes una network de 360 °?

Este es un post  invitado de Rania Anderson, autora de The Way Women Work y Undeterred.


 

Mujeres y hombres exitosos tienen una red de 360 ​​°. ¿Y tú?

Veo a la gente pasar mucho tiempo asistiendo a eventos de networking y conociendo gente en el café o el almuerzo, pero no veo dedicándoles tiempo a la construcción de redes que puede ayudarles a ser más exitosos.

Su error: se pasan todo el tiempo con la gente que ya conocen, con gente como ellos y con personas del mismo sexo y edad.

Para tener éxito, todos necesitamos una diversa y robusta red, con tipos variados de relaciones (tenga en cuenta las relaciones entre palabras, no sólo los contactos).

Estas son las cinco maneras que necesitas para crear redes: arriba, abajo, a través, dentro y fuera.

ARRIBA

La red de ”ARRIBA” es con personas que son más grandes (metafóricamente hablando), con mayor experiencia y más influyente de lo que eres. Estas personas pueden convertirse en mentores o incluso ser futuros aliados o inversores. Ellos son las personas que pueden abrirte puertas y hacer introducciones; las oportunidades están al alcance. Si eres un emprendedor o una emprendedora, estos son probablemente las personas con acceso a la financiación.

Dónde/cómo contactar con estas personas: En eventos específicos de la industria, en conferencias o congresos.

ABAJO

La red “ABAJO” es la red con la gente que es más joven o inexperta que tú. Estas personas pueden servir como mentees o mentores ya que pueden enseñarte de las nuevas innovaciones. Por lo general tienen acceso a la información y los diferentes tipos de aportes.

Dónde/cómo contactar con estas personas: En las universidades, en las tiendas de café, a través de amigos y familiares, o en las redes sociales.

A TRAVÉS

La red “A TRAVÉS” se desarrolla con los compañeros que trabajan en los mismos o diferentes departamentos como usted lo hace. Esta es la gente con la que trabaja regularmente. Si tienes fuertes relaciones con ellos, podrás ser capaz de recurrir a ellos para ayudarlos y darles ideas sobre las mejores maneras de conseguir algo dentro de su organización. Ellos te pueden aportar más conocimiento o advertirte sobre las minas terrestres políticas. Los compañeros suelen ser nuestros críticos más fuertes y la falta de relaciones fuertes con los compañeros hacen que sea muy difícil tener éxito.

Dónde/cómo contactar con estas personas: En tu lugar o espacios de trabajo.

DENTRO

La red “DENTRO” tiene que ver con la gente en la industria en la cual trabajas, incluyendo clientes y usuarios. Las relaciones sólidas con los clientes llevan a oportunidades de desarrollo empresarial. Independientemente de si estás frente cliente o no, las relaciones con los clientes y/o usuarios son fundamentales para la comprensión de sus necesidades, la competencia y las fuerzas del mercado. La falta de relaciones con los clientes es una debilidad que veo en muchas mujeres que entreno. El resultado es que estas mujeres en nuevos negocios tienen una comprensión más estrecha de los clientes y del mercado de las necesidades que se traduce en una compensación inferior y menos oportunidades de promoción.

Dónde/cómo contactar con estas personas: En los eventos de clientes, eventos de networking, reuniones uno a uno, en conferencias, en los eventos de la industria, en eventos sociales.

FUERA

La red “OUT” es con personas que trabajan en campos que no tienen relación con tu industria. Estos se denominan comúnmente como lazos débiles. Estas personas podrían ser socios de referencia o proveedores de servicios, tales como banqueros, asesores financieros, abogados o personas en campos completamente diferentes. Esta es una parte de su red que las personas suelen pasar por alto o decidir que no tienen tiempo para dedicarles. ¡Gran error! Estas relaciones exteriores son los que amplían nuestras perspectivas y conducen a ideas estratégicas e innovadoras. Son estas relaciones de fuera que a menudo nos llevan a nuevas oportunidades.

Dónde/cómo contactar con estas personas: En su comunidad, en las pruebas de cross-industria, a través de familiares y amigos, a través de sus mentores.

LA FUERZA DE LOS LAZOS DÉBILES

En la década de 1970, el sociólogo estadounidense Mark Granovetter publicó un documento, titulado La fuerza de los lazos débiles, reconocido como uno de los periódicos más influyentes de sociología que se han escrito. Granovetter mostró que las personas que conocemos bien operan en los mismos círculos que nosotros y saben lo que ya sabemos. Por el contrario, las personas que operan en diferentes círculos, tienen acceso a información diferente que nosotros. Fuertes lazos resultan en redes de apoyo, los lazos débiles construir puentes hacia dónde queremos ir.

Es tu turno de actuar: Evalúa la fuerza de tu red en cada uno de estos cinco grupos. ¿Tienes relaciones fuertes en cada uno de ellos? ¿Con qué frecuencia estás nutriendo estas relaciones? ¿Qué más necesitas para llegar a ampliar esa red?

Continuar leyendo aquí.


Biografía de la autora: Rania Anderson, autora de Undeterred: The Six Success Habits of Women in Emerging Economies y fundadora de The Way Women Work es una destacada autoridad en el desarrollo profesional de las mujeres en países en desarrollo y emergentes. Con la firme convicción que las mujeres son la clave para la prosperidad global se dedica a ayudar a mujeres a prosperar. Es una conferencista global, una coach ejecutiva, y la fundadora de una red de inversores ángeles mujeres y colaboradora en publicaciones de negocios.

 

WeXchange 2015: Lleva tu startup ante inversores

WeXchange 2015: Lleva tu startup ante inversores

Una vez más el equipo de FOMIN/BID nos ha convocado para organizar integralmente la Competencia de Pitch, en el marco de Wexchange 2015. Este año dejamos Miami,  para llevar el evento a Monterrey-México en el marco de la Global Entrepreneurship Week.

Este sueño nació en el 12 de diciembre del 2013, se ha transformado en realidad, y hoy contamos con una comunidad pujante, que este año se dará cita en México el 19 y 20 de noviembre.

Así que  “Wexchange Pitch Competititon” está de vuelta para buscar a las emprendedoras de alto impacto más innovadoras de América Latina. Si tienes una startup en el área de cloud computing, online advertising, e-commerce, e-health, e-learning, mobile applications, Internet-based, social networking and internet applications, video games and entertainment, big data , internet of things, fintech, agro business: ¡esta es tu oportunidad!

Aquí puedes aplicar hasta el  15 de septiembre.  

El proceso de pre-selección tiene varias etapas, que van desde completar un formulario hasta dos rondas de entrevistas on line con jurados calificados tales como, Alan Farcas (Lab4U), Federico Jack (Auth0), Laura Lukasic (S4), Gabriela Macagni (Endeavor Argentina), Eloísa Ortíz (Color Experts), Juliana Ossa Duque (Innpulsa), Eric-Perez Grovas (Jaguar Ventures), Santiago Pinto Escalier (Motormax), Gary Urtuega (Papaya Ventures), que representan 5 países de América Latina: Argentina, Chile, Colombia, México, Perú y todos los agentes del ecosistema emprendedor.

Las 6 finalistas que surjan de este proceso, tendrán la oportunidad de viajar con los gastos pagos, a Monterrey, Mexico en el  mes de noviembre, con el fin de presentar su proyecto frente a inversores.

Si, vos. Vos serás la que tiene la posibilidad “vender” tu proyecto frente aquellos que pueden ser tus próximos accionistas.

¡No lo pienses más! Sólo entra ahora aquí, y empieza tu camino hacia Monterrey!

Y, finalmente pero no menos importante, si aún no te uniste al “Manifesto de la mujer emprendedora LAC”,  o no cuentas con el icono que nos representa, haz click aquí y únete!

#foco #consistencia #pasión

Lo que nos dejó Mediafactory Bootcamp Buenos Aires

Lo que nos dejó Mediafactory Bootcamp Buenos Aires

Tuvimos el gran honor de co-anfitriones de Mediafactory Bootcamp el 9 de julio en Buenos Aires. Coincidía con la celebración de 199° aniversario de la Independencia de Argentina. Asi que nos congregamos un grupo de geeks a innovar en mejores prácticas digitales, comer churros y empanadas.

La principal speaker de la mañana fue Mariana Marcoletti de Buzzfeed, un medio digital dominante en Estados Unidos, con más de 200 millones de visitas únicas por mes. El público eran periodistas, emprendedores y programadores. Aquí pueden encontrar su presentación para los que no estuvieron, creo que vale la pena darle un mirada.

Casos como el de Buzzfeed, una empresa super innovadora en el área de medios es cosa de todos los días en el mundo de las startups.

La cultura de la empresa es la horizontal: Mariana hablaba de que los artículos salen bajo la supervisión de compañeros. Si bien hay jerarquias (editores, subeditores, etc), el valor del aporte del compañero de al lado es más valorado en esta redacción digital.

La mejora constante es un must: La oradora decía que “Innovar es parte de una cultura que se alimenta todos los días”.  Ahora que ya tienen público en Facebook, van por más. No se quedan en lo ganado, siempre hay un desafío para ir más allá. Esto puede ser disruptivo en medios tradicionales, pero en el mundo emprendedor, no es novedad. Las decisiones están basadas en datos y en lo que la audiencia busca. Un growth hacker por aquí!

Creatividad para socializar: Ante la sorpresa de los periodistas de Argentina, cuyas redacciones suelen ser bastante tradicionales y respondiendo a estructuras de otros siglos, en Buzzfeed hay equipos dedicados integramente a difundir noticias sobre lo que la gente habla. Es un medio orientado a generar conversación, el verdadero medio social.

Lo que aprendimos me dejó pensando en el futuro de las organizaciones que será cada vez más parecido a una startup y menos a una gran corporación. Los milenials, al hacer su ingreso fuerte al mercado laboral están cambiando la forma en la que las sólidas estructuras corporativas operan. Llegó la hora de la innovación constante y los medios no pueden quedar fuera de esa tendencia. Igualmente para la realidad de muchos medios en Argentina, esta tendencia está muy alejada de volverse realidad en el corto plazo.

¿Querés participar de los próximos encuentros? Aquí hay puedes encontrar más información sobre los encuentros en Lima, San Pablo, México o Bogotá.

 Biografía de la autora:  Nora Palladino es graduada de la carrera Ciencias de la Comunicación de la Universidad de Buenos Aires y posee un Maestría en Marketing Político de laUniversidad del Salvador. Fue becaria del Instituto Gino Germani de la Universidad de Buenos Aires, docente universitaria y terciaria. Tiene amplia experiencia en comunicación y relaciones públicas en tecnología. Trabajó en el desarrollo de la comunicación del Distrito Tecnológico de la Ciudad de Buenos y el Centro de Atención al Inversor. Fue seleccionada para el Programa Nacional de Mentoreo de Líderes Emergentes de la ONG Voces Vitales en 2011. Se unió al equipo de NXTP Labs en 2011 y actualmente es Regional Marketing Manager del fondo de inversión más activo de América Latina.