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marzo, 2015
Usemos Marzo para prescindir de estereotipos

Usemos Marzo para prescindir de estereotipos

Llegó Marzo y parece ser que todo el mundo se acuerda de las mujeres. El 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer es utilizado por muchas marcas y empresas para posicionarse en el segmento. No sé si fue mi visión sesgada producto de todo lo que estamos haciendo para generar adhesiones al Día de la Mujer Emprendedora de Latino América y el Caribe o si realmente la fuerza que hacemos desde muchas organizaciones nos llevó a pensar más y mejor sobre nuestro rol en las sociedades.

El día de la Mujer se instaló para generar una reflexión en torno a la igualdad de género en honor a 146 mujeres trabajadoras que murieron calcinadas por luchar por sus derechos. Cada 8 de marzo ese hecho no puede quedar aislado. En Argentina el Ministerio de Desarrollo Social lanzó una campaña #noqueremosflores destinada a concientizar sobre la igualdad de género y haciendo un llamado a volver al sentido original del día, dejando de lado el estereotipo consumista de las flores, la ropa los maquillajes, etc.

El fin de semana se produjo la Mentoring Walk de Voces Vitales, una ONG que busca ayudar a mujeres a través del empoderamiento económico y de la que soy parte desde hace varios años. Esos días se produjeron caminatas en Argentina y Uruguay, Ecuador, Honduras. Asimismo, Voces Vitales El Salvador produjo una campaña junto a Sears #afavor de las mujeres soñadoras.

En lo que a mí respecta, me tocó la inmensa alegría de compartir un panel de Empoderamiento social, económico y familiar con Paula Marra, Lorena Piazze, María Beatriz Giraudo, Gwyneth Ketterer y Patricia Frías, en la ciudad de Córdoba donde reflexionamos sobre el papel de las mujeres y cómo podemos potenciarnos unas a otras. Agradezco la invitación a las organizadoras y espero haber inspirado a muchas mujeres a emprender. Este evento también fue dirigido a revitalizar el valor de la mujer como profesional, como generadora de riqueza y soporte de familia.

Este jueves, para seguir sumando hitos a los 12 de cada mes, nos citamos en las oficinas de Google Argentina. Esperamos tener un lindo encuentro para discutir tanto hombres como mujeres sobre qué significa la igualdad. Nos dimos cita con Gustavo Stecher (noBrand), Betania Aprile (BA Emprende), Beatriz Nofal, Maxi Menasches (Wormhole) y Gabriela Szlak (Pactanda).

También se multiplicaron las voces: Margherita Pagani desde Chile levantan la voz de las emprendedoras junto a nosotras en Girls in Tech Chile y Daniela Victoria Gonzalez de Epic Queen hablará de las latinas destacadas en su presentación en SXSW. Somos más, somos muchas las que levantamos la voz.

El recuento de estas actividades va en el mismo sentido que estas campañas que cité. En Marzo todos quieren hablar sobre las mujeres, entonces hablemos sobre la igualdad. Lo que siempre digo con respecto a nuestra iniciativa, lo mejor que puede pasar es que quede sin sentido nuestra misión. Ese es el momento en el cual la desigualdad desaparecerá y será glorioso. Usemos Marzo para prescindir de estereotipos.

#foco #consistencia #pasión

Book Review: Undeterred – The Six Success Habits of Women in Emerging Economies

Book Review: Undeterred – The Six Success Habits of Women in Emerging Economies

Este es un post invitado de Nora Palladino, Regional Marketing Manager de NXTP Labs.

 

Los hábitos son importantes para alcanzar el éxito, de eso no cabe duda y sobre esa cuestión escribe Rania Anderson. Esta publicación es el producto de 4 años de investigación y entrevistas a mujeres exitosas en economías en desarrollo. Creo que ese enfoque lo hace muy especial para las mujeres emprendedoras de América Latina, quienes podrán encontrar herramientas para construir o mejorar su liderazgo.

Si te sucede que además conoces a alguien que está citada ese efecto convierte al libro en un espacio de realidad y cercanía. El público al que atrae es amplio: las emprendedoras, las intrapreneurs, las mentoras, toda aquella persona que desea revisar sus actitudes y que está dispuesta a cambiarlas y potenciarlas. Creo que la mejor manera de definirlo es acuñarle la definición de “caja de herramientas”.

Como ya habíamos adelantado en otro post, las mujeres determinantes que presenta Rania en su libro se proponen como modelos de mentalidad, acción y resiliencia. Más allá de eso, los ejercicios que trae a final de cada capítulo te permiten encontrar la mujer determinante que hay en tí. Es una lectura agradable e instrospectiva que te ayudará a conocerte, inspirarte, motivarte y accionar.

Puedes adquirir el libro aquí. Esperamos pronto la versión en español.

Biografía de la autora:  Nora Palladino es graduada de la carrera Ciencias de la Comunicación de la Universidad de Buenos Aires y posee un Maestría en Marketing Político de laUniversidad del Salvador. Fue becaria del Instituto Gino Germani de la Universidad de Buenos Aires, docente universitaria y terciaria. Tiene amplia experiencia en comunicación y relaciones públicas en tecnología. Trabajó en el desarrollo de la comunicación del Distrito Tecnológico de la Ciudad de Buenos y el Centro de Atención al Inversor. Fue seleccionada para el Programa Nacional de Mentoreo de Líderes Emergentes de la ONG Voces Vitales en 2011. Se unió al equipo de NXTP Labs en 2011 y actualmente es Regional Marketing Manager del fondo de inversión más activo de América Latina. 

Por qué no hay más mujeres empresarias exitosas

Por qué no hay más mujeres empresarias exitosas

Este en post invitado de Susana García Robles, Oficial Principal de Inversiones de etapa temprana del FOMIN y Madrina del Dia de la mujer emprendedora de Latinoamérica y el Caribe


 

En esta semana en que en todas partes del mundo se celebra el Día Internacional de la Mujer me gustaría hacer unas reflexiones, fruto del trabajo que he venido haciendo desde hace muchos años en temas de liderazgo de la mujer.

Las mujeres tenemos un papel relevante en la sociedad como contribuyentes a ella en varios frentes: desde la perspectiva familiar, todas somos hijas y nietas; y muchas, hermanas, primas, y madres. Desde el prisma de los negocios, a la mujer le corresponde el mismo papel que al hombre en la economía: no somos más ni menos que ellos, sino pares en nuestra responsabilidad de construir la sociedad desde estos dos ángulos mencionados.

Iguales aunque diferentes. Aportamos algo único, como el hombre también, cuando nos sentamos en las mesas de negociación y cuando analizamos o comenzamos negocios. Nuestra visión puede incorporar dimensiones que los hombres no incorporan, y viceversa.

La actitud –tan pasada de moda por ser muy negativa y con pésimos resultados- de mirar al mundo como un  “ellos versus ellas” tiene que ser desterrada en todas partes del planeta.

Aun así, se habla mucho de igualdad, y se ha logrado mucho en este acceso de la mujer al campo de los negocios. Pero falta mucho por hacer. Las barreras existen y no se pueden ignorar. Para dar un ejemplo popular y reciente, hace poco una estrella en Hollywood se subió al podio y en su discurso se quejó  que las actrices reciben salarios más bajos que los actores, en roles de relevancia similar.

Algunas barreras son más fáciles de ver que otras.  Los obstáculos que las mujeres enfrentan son evidentes cuando se comparan distintas culturas y partes del mundo – leyes por las cuales las mujeres no pueden conducir o ser propietarias, regulaciones que no las dejan participar o ser miembros de determinadas entidades – mientras que otras son más sutiles.

No existen reglas que prevengan a las mujeres en Latinoamérica  para comenzar su propio negocio.  Tenemos casos de mujeres empresarias de renombre, como es Adriana Cisneros del Grupo Cisneros, o Maria Inés Caruso de Rossi&Caruso, una empresa establecida hace dos siglos en la Argentina y que continua siendo emblemática en  productos de cuero de alta calidad. Tenemos emprendedoras que han llegado a hacer de su startup una compañía de gran alcance, como Inés Bertón con Tealosophy o Sonia Hess con Dudalina. Entonces, ¿porque no hay más mujeres empresarias exitosas?

Las razones no son fáciles de argumentar mediante una sola respuesta.  En varios países en Latinoamérica, las mujeres que buscan comenzar su propia empresa deben ante todo superar obstáculos culturales muy arraigados, como el estigma de que el rol de la mujer se encuentra exclusivamente  en la casa y el perjuicio de que las mujeres no pueden negociar o jugar duro.

En otros países más sofisticados de la región, las mujeres pueden enfrentar una desventaja debido a que el ambiente de negocios no está preparado para aceptar la manera en  que las mujeres hacen negocios.

Los ejemplos abundan. Tomemos golf por ejemplo. Para la elite del ámbito de los negocios, el golf ha servido tradicionalmente como el deporte favorito para entretenimiento, un lugar para relajarse.  Pero tanto para los capitanes de la industria como para los ambiciosos, no existe una distinción clara entre negocios y placer.  Fusiones, adquisiciones y take-overs se cierran entre el hoyo uno y nueve. Estas interacciones si bien “relacionales” son en última instancia también “transaccionales”. Cuando las mujeres juegan golf… bueno, juegan al golf.  La interacción permanece al nivel relacional.  Si las mujeres están viendo a sus hijos jugar, lo más probable es que estén hablando con otras mujeres que pueden tener profesiones interesantes, pero no están utilizando esos encuentros para hacer negocios. Las mujeres tienden a ser más “compartamentales”: los negocios son los negocios y el resto es el resto: disfrutar de amigos, practicar un deporte, etc. ¡Hay que aprender a no perder oportunidades!

Los estereotipos abundan.  Hay una noción prevalente de que por naturaleza las mujeres son más adversas al riesgo – una noción que encuentro patentemente absurda.

Los pequeños negocios son una escalera, un acelerador, una manera de destacarse y hacer dinero fuera del típico ambiente corporativo. La innovación se realiza a través de la puesta en marcha de startups. Si no apoyamos a las emprendedoras ¿Cómo puede el motor económico ser efectivo si se excluye a la mitad de la población para que participe en él?

Quiero cerrar con una reflexión personal.

En mis viajes por Jamaica, Republica Dominicana, Paraguay, Argentina, Uruguay, Colombia, Chile, México, por nombrar unos pocos países, me encuentro con mujeres con ideas brillantes, una pasión incuestionable por crecer esas ideas en negocios, y con las mismas herramientas –el mundo de hoy está totalmente conectado por Internet y las redes sociales—que sus pares en Silicon Valley.

Entonces, ¿qué les falta para que los inversores se interesen en sus negocios? Visibilidad. Son muchedumbre si contamos a todas las mujeres de América Latina y el Caribe, pero pocas están en las noticias. No es fácil para ellas llegar a los inversores, ni a los inversores, conocer de su existencia. A la mujer de América Latina y el Caribe nos falta que se nos conozca y celebre.

Este es mi desafío para las mujeres emprendedoras: Durante la semana del  8 de Marzo, escribamos sobre nuestras ideas y nuestras startups, mencionemos lo que vemos que está pasando en la región… Inundemos con nuestra presencia los medios tradicionales y las redes sociales. ¡Logremos llegar a tener miles de firmas apoyando el Manifiesto del Día de la Mujer Emprendedora de América Latina y el Caribe!

Y este es mi deseo: Que cada año que pase, tengamos que hablar menos de la mujer como un tema, porque la diversidad este siendo una realidad en el mundo laboral. Yo intento cada día hacer algo para avanzar en este tema. ¿Y tú?

 


 

Biografía de la autora: Susana García Robles es Oficial Principal de inversiones a cargo del Grupo de Financiación en Etapas Tempranas del FOMIN. Es cofundadora de Wexchange, una plataforma de encuentro y pitch competition para mujeres emprendedoras de Latino América y el Caribe. Desde 1999, Susana ha creado y dirigido los programas de inversión en fondos de capital semilla  y emprendedor del MIF / FOMIN en América Latina y el Caribe, así como su estrategia de emprendimiento. Susana García Robles participa en más de 20 juntas directivas y comités de capital  semilla y fondos de capital emprendedor. Es invitada frecuentemente a ser oradora en eventos de la industria del emprendimiento  y temas de  mujeres. Es miembro de: Grupo de Trabajo Estados Unidos y Brasil/VC organizado por el Departamento de Comercio de los EEUU y la Fundación Kauffman, desde el año 2006; co-fundadora de la Asociación Argentina de VC/PE (ARCAP) y la Asociación Colombiana de VC/PEVC (ColCapital); miembro del Consejo de Dirección de  la Asociación de VC / PE de América Latina (LAVCA);  miembro del Consejo Asesor de la Asociación Brasileña de VC/PE (ABVCAP) y de la Asociación Colombiana de VC/PEVC (ColCapital); y miembro del Consejo Global de Inversores de Impacto /GIIN.  Antes de 1999, Susana dirigió programas  y capacitaciones de liderazgo para jóvenes y mujeres. Tiene una Maestría en Política Económica Internacional de la Universidad de Columbia, Estados Unidos y una maestría en Filosofía y Educación de la Universidad Católica Argentina.

 

Las claves para revitalizar la economía global

Las claves para revitalizar la economía global

El equipo detrás de la iniciativa del Día de la Mujer Emprendedora invitó Anne Ravanona, CEO y fundadora de Global Invest Her a compartir su  experiencia relacionada con el apoyo e inspiración a mujeres empresarias, ayudándolas a obtener financiación y la promoción de diversidad de género en el entorno laboral. Según Anne, la inclusión y expansión de las mujeres en las economías son la clave para revitalizar la economía global.

Por Lindsey O’Dell de la editorial de NXTP Labs

¿Cuál es el mayor desafío que has enfrentado como una defensora del cambio?

Está tomando demasiado tiempo para hombres y mujeres darse cuenta de que el aumento del número de mujeres empresarias y líderes es el camino para el crecimiento sostenible.

Simplemente no vemos suficientes modelos de mujeres emprendedoras globales en la prensa y los medios de comunicación y eso realmente me frustra. Si le preguntas a alguien en la calle que nombre las 3 mejores empresarias globales, a menudo, se pierden en las palabras. Mientras que todo el mundo puede nombrar al menos 3 empresarios hombres y los tiene en la punta de la lengua. Cualquier artículo de fondo sobre las principales empresas que reciben inversión incluye una larga lista de directores ejecutivos masculinos y rara vez alguna mujer.

¿Quién es tu modelo emprendedor a seguir?

Muchos empresarios me inspiran, en particular, Richard Branson, quien ha construido un imperio global e irrumpió en diferentes mercados en todo el mundo – poniendo siempre al cliente primero. Sara Blakely, fundadora y CEO de Spanx (una de las mujeres multimillonarias que construyó fortuna propia) es un modelo que muestran que la innovación, la perseverancia, la dedicación y el trabajo duro de verdad pueden generar riqueza. La otra gran dama que admiro es la empresaria escocesa Michelle Mone, fundadora y CEO de la marca Ultimo que revolucionó la industria del sostén. Y, por supuesto, Oprah Winfrey, que es una gran inspiración-!?

¿Cuál es el mayor reto que las empresarias se enfrentan a la hora de atraer a los inversores?

El mayor desafío es el sesgo de género, tanto inconsciente como consciente, en la mente tanto de los inversores masculinos y femeninos como de las propias empresarias. Los inversores no saben cómo “leer” los comportamientos de mujeres empresarias, o tal vez no entienden los productos que están construyendo/vendiendo. Debido a que no ven tantas mujeres emprendedoras haciendo pitch, los inversores varones tienden a hacer suposiciones que financiar a una mujer emprendedoras es mayor riesgo de inversión, mientras que las investigaciones indican lo contrario! Por otro lado, las mujeres empresarias a menudo no muestran tanta confianza en sí mismas y el proceso de financiación se sienten intimidadas y, como consecuencia, no consiguen el dinero suficiente. Tenemos que cambiar esta tendencia.

¿Cómo Global Invest Her planea empoderar a la mujer emprendedora para obtener financiamiento?

Proporcionamos información de confianza, inspiración, herramientas prácticas y una comunidad global donde las mujeres empresarias pueden aprender acerca de la financiación en un ambiente acogedor, para ayudarles a convertirse en compañías invertibles y obtener financiamiento más rápido. Hemo lanzado en el 2015  www.fundedwomen.com, tienen que registrarse para una invitación para unirse a la comunidad cuando esté en funcionamiento y, mientras tanto, las emprendedoras pueden leer nuestras entrevistas inspiradoras con modelos de emprendimiento femenino y aprender sobre eventos en www.globalinvesther.com

¿Cómo pueden los miembros de nuestro ecosistema empoderar a la mujer emprendedora y promover la igualdad de género en el espíritu empresarial?

Hay que apoyar a las mujeres empresarias a través de la compra de sus productos, conectándolas con posibles socios comerciales, al introducirlas en nuestras propias redes y les damos la oportunidad de mostrar su empresas, también brindarles oportunidades de hablar/exponer públicamente. Para promover la igualdad de género en el espíritu empresarial, necesitamos hombres que den soporte a las mujeres que participen como campeones masculinos del cambio y ponerse de pie y públicamente declarar su apoyo a las mujeres empresarias, como parte de la campaña #HeForShe global. Y recordar siempre, como dice la gran Madeleine Albright, “hay un lugar especial en el infierno, para las mujeres que no ayudan a otras mujeres”.

¿Cuál es la mejor manera de motivar a las mujeres a mantener la perseverancia durante su viaje a través de el espíritu empresarial?

Cada empresaria pasa por las mismas dudas, desaliento,emociones, altibajos. Es importante salir y hablar con otras mujeres empresarias, crear tu propio grupo de apoyo personal con asesores para ayudarlas en su viaje. La investigación demuestra que las mujeres van a a ir mucho más lejos si reciben la ayuda y ayudan a otros.

Biografía de la entrevistada: Anne Ravanona es defensora del empoderamiento femenino y colabora habitualmente en Huffington Post y LinkedIn Pulse. Como el fundadora y CEO de Global Invest Her busca convertirse en un catalizador global de cambio en ecosistemas de empoderamiento económico. Anne es una ponente habitual sobre temas de financiamiento de mujeres empresarias en las conferencias internacionales.

Biografía de la autora:
Lindsey O’Dell es responsable de contenidos en NXTP Labs. Antes de unirse al equipo del fondo más activo de América Latina, desarrolló su carrera en el área de la tecnología médica en Nueva York. Nació en Texas, se formó en Ciencias Biomédicas en Marist College, NY. Lindsey es una gran apasionada por la tecnología, el marketing y la cultura latinoamericana.

Sobrevivir a la montaña rusa (parte 1)

Sobrevivir a la montaña rusa (parte 1)

Este es un post invitado de Leila Klein, Program Coordinator en NXTP Labs.

En el camino del emprender, atravesamos por diferentes etapas emocionales que nos afectan de diferentes maneras: hay momentos en los que en que nos sentimos eufóricos porque conseguimos un nuevo cliente y otras veces en las que nos deprimimos al sentir el rechazo de un inversor, por ejemplo. Debemos prestar especial atención a nuestro estado emocional para a transitar la montaña rusa emprendedora de la manera más acertada.


La base de todo: el equipo

En todo proyecto lo más importante es la constitución de un buen equipo. Cuando hablamos de un buen equipo emprendedor nos referimos a un grupo de personas que cuente con las habilidades y la determinación para llevar a la realidad el proyecto y que cuente con las herramientas para llevar adelante (atrás y al costado) lo que definió previamente en el plan de negocios.

En las primeras etapas del proyecto, el equipo es un activo tan fuerte de la compañía que será a lo que más va a prestar atención un socio inversor. A la hora de invertir, los  inversores evaluarán las capacidades del equipo, la calidad de personas, los talentos, y finalmente el plan de negocio. Todos los inversores saben que el plan puede cambiar pero que un equipo B no es capaz de producir un producto de calidad A, y que un equipo A puede convertir un producto B en A. Un buen equipo tiene la capacidad de ejecución de sus ideas, y es ahí donde se genera valor para el accionista.

Muchas veces nos preguntan qué es lo que NXTP Labs mira en un equipo, para nosotros un buen equipo de trabajo debe contar con las siguientes características: sus miembros deben poseer talento, heterogeneidad de habilidades, perfiles y competencias. De ahí que impulsamos fuertemente la inclusión de mujeres en el equipo fundador, por la diversidad de enfoques y habilidades que eso genera. Es importante que los miembros se complementen, que promuevan el espíritu emprendedor de su gente (familia, futuros empleados), que cuenten con capacidad de pivotear, tolerancia a la frustración y capacidad de resiliencia.  Estas son habilidades fundamentales que deben desarrollar los emprendedores en su cada paso que den.

 

Resiliencia vs. Frustración  

La frustración es un estado de decepción y angustia que se da cuando no se alcanza aquello que se desea. En la vida emprendedora eso nos pasa muchas veces. Según nuestras características personales, reaccionaremos de diferentes maneras frente ante esta situación. Existe un umbral de tolerancia diferente en cada persona. Generalmente los emprendedores no nos frustramos fácilmente. Entendemos que la frustración es parte de la vida e inmediatamente desarrollamos herramientas que nos permitan  ser proactivos. Tolerar la frustración significa abordar los problemas de nuestra vida a pesar del sufrimiento que pueden causar.

Entonces, nos introducimos en el concepto de resiliencia. Según Edith Grotberg (1998) la resiliencia es “la capacidad del ser humano para hacer frente a las adversidades de la vida, superarlas y ser transformado positivamente por ellas”. Si desarrollamos esta capacidad, no sólo afrontaremos las situaciones difíciles, sino que además sacaremos provecho y creceremos de forma personal y profesional.

Los pilares de la resiliencia incluyen un adecuado nivel de autoestima, una alta capacidad de introspección; independencia, saber fijar los límites entre uno mismo y lo que nos rodea, capacidad de relacionarse, iniciativa, ponerse a prueba en tareas progresivamente más exigentes, creatividad y capacidad de pensamiento crítico.

Las personas resilientes se caracterizan por ser realistas, exactas y flexibles. Cometen menos errores de pensamiento (como la exageración o sacar conclusiones precipitadamente, sin evidencias que las corroboren) e interpretan la realidad de un modo más exacto que las personas menos resilientes.

La resiliencia, en el ecosistema emprendedor, es la capacidad que el emprendedor o la emprendedora tienen para confrontar situaciones que compliquen la generación y desarrollo de su negocio, generando sinergia con sus socios o colaboradores para salir airoso y con determinación de ella; basado en la previsión del riesgo.

Tips para desarrollar la resiliencia 

Hay que reconocer que hay personas más o menos resilientes pero que esta capacidad se puede mejorar con la incorporación de ciertos hábitos.

  • Usa un pensamiento constructivo

Frente a un conflicto es importante plantearse acciones concretas, realizables a mediano y corto plazo y ¡comenzar!

  • Piensa de forma realista.

Procura tener una perspectiva amplia y pensar que esos problemas no van a durar para siempre, sino que acabarán pasando. Piensa que tienes la capacidad suficiente como para afrontarlos y encontrar soluciones.

  • Establece metas optimistas

Que te ayuden a empezar a cambiar las cosas que deseas cambiar con un espíritu positivo sin dejar de ser realista. Imagina el mejor escenario y recréalo en tu mente.

  • Actúa

El momento es AHORA, tal como el famoso dicho.- “No dejes para mañana….” Hazlo, no dudes tanto, la acción es el primer paso para diseñar tu realidad.

  • Aprende a crecer con tus problemas

Los problemas o las crisis son retos que te encuentras en la vida y que te empujan a sacar lo mejor de vos, a ser fuerte, a pensar y buscar soluciones, a actuar. A veces, te empujan a cambiar tu punto de vista y hacerlo más amplio y flexible, te hacen madurar y te hacen ver el mundo y a los demás de un modo más acertado y realista.

Y recuerda… si tienes miedo, toma tu miedo, y sigue adelante, con el  miedo a cuestas y todo.

Si te interesa seguir el tema, quedate atento a mis próximos artículos sobre la temática.


 

Biografía de la autora: Leila Klein Es graduada de la carrera de Psicología de la Universidad del Valle de México. Cursó sus estudios de psicología además en la Universidad de Buenos Aires. Es docente de Nivel Inicial. Tiene un Posgrado en Psicología Sistémica de la Escuela Sistémica Argentina y es especialista en Psicodrama y psicodiagnóstico, diplomada por la Escuela Mexicana de Psicodrama. Se unió a NXTP Labs en 2013. Brinda atención, seguimiento y soporte de emprendedores. Acompaña startups durante el programa de aceleración. Diseña y desarrolla cursos, coaching, y team building. Trabaja en el desarrollo de destrezas y técnicas para la conformación y consolidación de equipos así como en organización y coordinación de la network. Además, fue docente invitada en la Escuela de Negocios IAE. Es capacitadora dentro del Programa ACADEMIA BA Emprende de GCBA.