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febrero, 2015
Book Review: Lean In – women, work and the will to lead

Book Review: Lean In – women, work and the will to lead

Este es un post invitado de Nora Palladino, Regional Marketing Manager de NXTP Labs.

 

Creo que este es un libro para “intrapreneurs”. Es “el” libro para aquellas mujeres que trabajan en startups, en grandes empresas, en tecnología, esas emprendedoras que en lugar de fundar empresas, traccionan desde dentro de sus organizaciones. Es importante destacar que su autora, la fabulosa Sheryl Sandberg, es “la” intrapreneur por excelencia.

El libro abarca las problemáticas de quienes están haciendo carrera corporativa y sienten un llamado interno a reflexionar sobre su género. La obra no es  femenista, es simplemente un gran tractor que nos empuja a avanzar y reconocer nuestras sanas diferencias. Nos guste o no las mujeres tenemos menos tiempo histórico de vida pública que los hombres y lo “natural” es lo masculino. Problemáticas como embarazo, las diferencias salariales, los estilos de liderazgo, las barreras externas e internas recorren el libro de tapa a tapa o de pixel a pixel. “La promesa de la equidad no es lo mismo que la verdadera equidad” escribe Sheryl en la introducción, y de eso se trata.

El libro tiene a mi entender tres puntos claves:

  • “Sit the seat”: el gran desafío que implica que las mujeres seamos conscientes de que tenemos que tomar el liderazgo en nuestras áreas. Esto tiene relación directa con lo que aprendí en Voces Vitales, que no pueden faltar mujeres en las mesas de decisión. Hay que sentarse en la silla, tomar el asiento al lado de los hombres en la vida corporativa y en el emprendimiento.
  • “Let your partner be a real partner”: Creo que tiene mucho que ver con el hecho de cambiar las paternidades. Para que la sociedades sean más igualitarias, necesitamos socios que sean realmente así. Las maternidades cambiaron, ahora necesitamos que los hombres avancen en cambiar las paternidades y sus conceptos en la vida pública, para que todo sea más equitativo. Ellos también tienen que tomar el liderazgo en su hogar y con sus hijos. Las mujeres somos agentes de cambio para esto, no podemos dejarlo pasar.
  • “The have-it-all myth”: Nadie está exento de elegir en la vida. Eso implica que no podemos tenerlo todo. Podemos tener lo que elegimos, así que las mujeres y los hombres debemos derribar el mito de la vida perfecta y ser conscientes que de las negociaciones que debemos hacer entre nuestra vida personal y profesional. No existen los superhéroes ni las superheroínas.

Vale la pena la reflexión pero también la distancia. Muchos problemas que expresa el libro son propios de la sociedad estadounidense y hasta me animo a decir que de Silicon Valley, como un espacio distinto al resto del país del norte. Sin embargo, nuestros países latinoamericanos siguen mirando al Valle y tomándolo como un modelo a seguir. Silicon Valley tiene sus figuras destacadas, y Sheryl es una de ellas. Estudió en la Escuela de Negocios de Harvard, trabajó en Google desde que era una prominente PyMe hasta que se convirtió en una gran multinacional y después se unió a Facebook tiempo antes de salir a la bolsa. Esos detalles, marcas y tamaño de compañías no son tan fáciles de encontrar en Latinoamérica. Así, gracias Sheryl por los consejos, veremos cómo los tropicalizamos.

Puedes adquirir el libro aquí (hay también una versión en español).

Biografía de la autora:  Nora Palladino es graduada de la carrera Ciencias de la Comunicación de la Universidad de Buenos Aires y posee un Maestría en Marketing Político de laUniversidad del Salvador. Fue becaria del Instituto Gino Germani de la Universidad de Buenos Aires, docente universitaria y terciaria. Tiene amplia experiencia en comunicación y relaciones públicas en tecnología. Trabajó en el desarrollo de la comunicación del Distrito Tecnológico de la Ciudad de Buenos y el Centro de Atención al Inversor. Fue seleccionada para el Programa Nacional de Mentoreo de Líderes Emergentes de la ONG Voces Vitales en 2011. Se unió al equipo de NXTP Labs en 2011 y actualmente es Regional Marketing Manager del fondo de inversión más activo de América Latina. 

Las mujeres determinantes, por Rania Anderson

Las mujeres determinantes, por Rania Anderson

Este post fue originalmente publicado en inglés en The Way Women Work. Agradecemos a Rania Anderson la posibilidad de traducir aquí su artículo.

He aquí un secreto que aprendí después de cuatro años de investigación y entrevistas: todas las mujeres profesionalmente exitosas en África, Asia, América Latina, Europa del Este y Medio Oriente comparten un rasgo común.

Son determinantes.

Aunque “determinante” no es una palabra muy común, y dudé en usarla como el título de mi último libro (que se publicó esta semana), pero no pude encontrar una palabra mejor para capturar la resiliencia, mentalidad y acciones de las mujeres exitosas de las economías en desarrollo y emergentes de la actualidad.

“Ser determinante significa perservar a pesar de los impedimentos y trabas, y estar resuelto a cumplir con lo que quieres. Por supuesto, las mujeres que trabajan en las economías de desarrollo se sienten desalentadas, eso es natural. Pero ellas no ceden ni se rinden”. UNDETERRED: The Six Success Habits of Women in Emerging Economies, p. 25-26.

Las mujeres determinantes no permiten que los desafíos entorpezcan sus metas de carrera y negocios. Esa mujer clarifica, elimina, reduce o trabaja alrededor  de cada obstáculo que se interpone en su camino para continuar persiguiendo sus metas y sueños.

¿Te dejas intimidar?

Mi nuevo libro UNDETERRED (Determinantes) y su libro de actividades I AM UNDETERRED (Soy Determinante) explora cómo las mujeres aprenden a ser determinantes en sus carreras, negocios y vidas. Es un hábito que cualquier persona puede desarrollar y optimizar.

“Las mujeres determinantes saben que los obstáculos son una parte constante de la vida; tan pronto como sobrellevamos una dificultad, aparece otra. Lo que distingue a estas mujeres y lo que las hace interesantes es que comparten una mentalidad valiente y han desarrollado hábitos que las conducen al éxito”. – Hábito 1: Sé determinante, p. 26

N. de T. : El libro fue publicado recientemente así que se adaptó el post a la novedad.

Accede aquí a más información sobre el libro de Rania Anderson, “Undeterred“.

Biografía de la autora: Rania Anderson, autora de Undeterred: The Six Success Habits of Women in Emerging Economies y fundadora de The Way Women Work es una destacada autoridad en el desarrollo profesional de las mujeres en países en desarrollo y emergentes. Con la firme convicción que las mujeres son la clave para la prosperidad global se dedica a ayudar a mujeres a prosperar. Es una conferencista global, una coach ejecutiva, y la fundadora de una red de inversores ángeles mujeres y colaboradora en publicaciones de negocios.

 

 

¿Mujer maravilla o Mujer emprendedora?

¿Mujer maravilla o Mujer emprendedora?

Este es un post invitado de Leila Klein, Entrepreneurial Services & Psychological Support en NXTP Labs.

La mujer maravilla es una mezcla de belleza de Afrodita, la sabiduría de Atenea, la fortaleza de Hércules, la velocidad y agilidad de Hermes. Además de sus notables poderes de vuelo, habilidades de lucha, visión desarrollada, regeneración, hermandad con el fuego, empatía con el mundo animal, gran resistencia contra la magia y proyección astral a otras dimensiones, la mujer maravilla es sin duda la heroína clásica de todos los tiempos y un arquetipo de mujer que trasciende las décadas.  En un mundo donde la reglas de Isla Paraíso no funcionan, las mujeres emprendedoras muchas veces asumen ese rol heroico.


 

Hoy, la mujer emprendedora es la heroína que llevamos dentro, luchando cada dìa por hacer un mundo mejor. Es una mujer que tiene la capacidad de crear universos y convertirlos en realidad. En lugar de tener visión ultradesarrollada y hermandad con el fuego, tiene una visión de su negocio y planea llevarlo al siguiente nivel más allá del riesgo que implique. En lugar de tener “superpoderes” tiene habilidades que les permiten:

  • Transformar el miedo en oportunidad

Cada problema es visto como una oportunidad para aprender y corregir los errores que se hayan cometido. Toda emprendedora exitosa es optimista y ve siempre el lado bueno de las cosas, sin caer en una visión distorsionada de la realidad.

Soñar en grande, ver ‘the big picture’ sin perder de vista los detalles importantes” es una de las habilidades que destaca Natalia Fainberg, fundadora de Pixpol.

  • Tener confianza en sí misma

Para lograr superar los obstáculos y cumplir con todos los objetivos planteados, necesita tener un alto grado de autoestima. Apenas comienzan a surgir problemas sigue adelante; pues cree que sus capacidades podrán hacerle frente a las dificultades. También es consciente de todas sus cualidades, las cuales intenta mejorar y aprovechar al máximo, pero al mismo tiempo conoce sus limitaciones, lo que le permite recurrir oportunamente a una ayuda externa.

Emilia Fioriti, fundadora de Ingeniarte Group piensa que lo más importante es “confiar y hacer uso de nuestra intuición femenina”.

  • Asumir riesgos

La mujer emprendedora siempre calcula los costos de la puesta en práctica de su proyecto y evaluando las posibilidades es capaz de asumir riesgos que la llevan a cumplir sus objetivos y le permiten adaptarse a los cambios del mercado. Se arriesga con prudencia pero invierte su energía y todos sus recursos en busca de un sueño.

  • Liderar

Tienen la habilidad de ejercer influencia sobre los demás para lograr objetivos comunes. Son fuente de inspiración, respeto y credibilidad para su equipo de trabajo; logran que su equipo, se identifique, no sólo con ella, sino sus ideas, proyectos y filosofía. También, tienen la capacidad de motivar a otras personas para que lo sigan por voluntad propia y de transmitir entusiasmo a los demás para optimizar la realización de sus actividades.

Para Carolina Dams, inversora y mentora la clave es saber vender: “las ideas primero para que la acompañen a emprender socios, empleados e inversores y luego sus productos/servicios, para que sus clientes compren y tenga un negocio rentable. Por otro lado, Fainberg de Pixpol destaca que es importante que las habilidades de negociación y networking en una industria fuertemente masculina sean encaradas desde una perspectiva femenina.

  • 
Administrar sus recursos

Invierten sabiamente el dinero y optimiza los procesos operativos para obtener mayor rentabilidad económica. De igual manera, controla sus gastos y asigna presupuestos reales a las actividades que se van a llevar a cabo, para poder hacer realidad su idea de negocio.

  • Estar constantemente a la vanguardia y actualizando sus conocimientos

La mujer emprendedora tiene inquietud intelectual, pero al mismo tiempo es una persona pragmática que realiza acciones para llevar a la práctica sus ideas. Para ello, invierte en su formación y capacitación, con la finalidad de especializarse y desarrollarse continuamente, tanto en el área profesional como en lo personal. De igual manera, procura estar al día con las tendencias actuales, los cambios en el entorno, los avances tecnológicos y las nuevas técnicas e innovaciones en las herramientas empresariales, para sacar de ellos el mayor provecho posible.

  • 
Adaptarse a los cambios

En un mundo donde lo único constante es el cambio, es imprescindible que tenga la flexibilidad necesaria, que le permita guiar a su negocio, de tal modo que pueda hacerle frente a las situaciones que se presentan para utilizarlas a su favor.

  • Crear e innovar

Son personas dispuestas a experimentar nuevas maneras de hacer las cosas. Para ello, identifican y transforman los problemas en oportunidades. Está abierta a pensar más allá de los límites tradicionales y usa su imaginación para ver el mundo desde una óptica diferente, para crear nuevos productos y servicios o rediseñar y mejorar aquellos que ya se ofrecen en el mercado.

Natalia Amaya, Fundadora de Instafit, dice que “Lo que más me apasiona de ser emprendedora es ver una idea transformarse en algo real que tiene un impacto en las vidas de otras personas”.

  • 
Anticiparse

Tiene la libertad de decidir y la facultad de elegir su respuesta frente a las circunstancias del entorno. Suele tomar la iniciativa de actuar con determinación para anticiparse, prevenir y prever las posibles eventualidades o problemas que puedan suceder en un futuro.

  • Orientarse al detalle

A diferencia de la mayoría de los hombres, ellas, siempre están prestando atención a los detalles. Este es un diferencial que agrega valor y hace la diferencia, muchas veces en la incrementación de la calidad de productos o servicios que ofrece la compañía.

  • Capacidad de ser “multitasking”

Tiene la  habilidad de ser multifuncional, no sólo desarrolla una sola actividad sino que muchas y de manera simultánea. Su capacidad de ver un panorama amplio, la hace una mujer integral, capaz de gestionar diversos problemas, desplegando una capacidad inédita de estar en varios lugares al mismo tiempo logrando una gran capacidad de gestión.

  • Crear y manejar equipos altamente efectivos

La mujer emprendedora cuenta con habilidades de crear equipos que lejos de la competencia, estén orientados a la cooperación y al trabajo de manera conjunta e integrada, promoviendo así, el crecimiento personal de sus miembros. Asimismo, es orientativa y presta especial atención a las necesidades de sus miembros, logrando un clima agradable que promueve a la creatividad y al trabajo de calidad, sin perder el foco.

 

Desarrollar las habilidades emprendedoras no es tarea de un día para otro. Retomando a la mujer maravilla que inspiró esta nota: las emprendedoras no pueden volar, pero pueden llegar a lugares inimaginados;  no pueden saltar miles de metros pero pueden saltar al vacío sin miedo a caer; no pueden salvar el mundo, pero si pueden cambiarlo.


 

 Biografía de la autora: Leila Klein Es graduada de la carrera de Psicología de la Universidad del Valle de México. Cursó sus estudios de psicología además en la Universidad de Buenos Aires. Es docente de Nivel Inicial. Tiene un Posgrado en Psicología Sistémica de la Escuela Sistémica Argentina y es especialista en Psicodrama y psicodiagnóstico, diplomada por la Escuela Mexicana de Psicodrama. Se unió a NXTP Labs en 2013. Brinda atención, seguimiento y soporte de emprendedores. Acompaña startups durante el programa de aceleración. Diseña y desarrolla cursos, coaching, y team building. Trabaja en el desarrollo de destrezas y técnicas para la conformación y consolidación de equipos así como en organización y coordinación de la network. Además, fue docente invitada en la Escuela de Negocios IAE. Es capacitadora dentro del Programa ACADEMIA BA Emprende de GCBA.